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東方電子集團有限公司楊恒坤:“朝三個領先、一個一流 ”目標邁進
發布時間:2020-03-31
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文章來源:《煙臺日報》2020年3月30日
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楊恒坤在公司內部工作動員會上講話
煙臺市重點工作攻堅動員大會已經召開,攻堅沖鋒的號角已經吹響,公司6000名干部員工將積極行動起來,以打造“精進模式”終極版為總抓手,借助國家“新基建”契機,從電力改革、電網建設、大數據應用、打造智慧城市等方面抓住機遇,應對挑戰,實現轉型升級,朝著“三個領先,一個一流”的目標進發,加快新產業拓展和資本運作,加大三線矩陣突破,確保各項工作持續進步,保持公司穩定運營。

技術是高科技企業的立身之本,我們要提升格局和檔次,緊跟國內外、行業內外的先進技術和新技術的研究與應用,在傳承借鑒吸收中去創新、顛覆,加快各細分領域技術的突破與趕超,逐個產品、逐個系列做到技術上快人一步,持續增強技術競爭優勢,引領產品和行業的未來。

質量是企業的生命,要從產品設計開始就考慮質量和質量標準,將質量需求打開到每個環節、每道工序,加強工藝、工裝、工具、流程等的改進與優化,加強全員全過程的質量管控與追溯,使我們的硬件可靠性、軟件成熟度、服務滿意度領先于同行,讓質量成為東方的品牌與口碑。

成本在競爭中往往起到決定性作用,要基于可盈利地滿足客戶需求,堅持市場化原則,順著業務流程打開和歸集成本,完善三級計劃四級管理體系,強化設計、供應鏈、制造、工程、資金等重點環節的成本管控,真正把產品成本和運營成本降下來,低于競爭對手,建立起成本上的競爭優勢。

效率高低決定了滿足客戶需求能力的高低,要加強與行業內先進廠商和國際一流企業的對標,加大資源配置、內外協同、標準規范、績效考核等力度,不斷把人均效率、資金效率和整體運營效率提上來,達到行業一流水平,使高效成為公司的競爭力。

(2020年3月30日《煙臺日報》02版)

 

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